为了提高集团公司人力资源管理水平，今年以来，人力资源部组织开展了现代人力资源管理系列培训活动。

    10月13日，人力资源部举办了主题为《全方位绩效考核与管理》的培训。集团下属部门（子公司）负责人、人力资源管理人员、业务部门主管共50余人参加了培训。

    本次培训邀请了盛高咨询集团人力资源管理咨询专家，清华大学、上海交通大学、浙江大学特聘教授戴黔锋主讲，内容包括绩效管理的战略意义、企业绩效管理体系建立和运行流程、绩效面谈实施策略等。戴老师以其扎实的理论基础，丰富的咨询经验，大量的成功案例，生动的授课风格，为参加培训人员奉上了一堂具有很强实战指导性的绩效管理课程。

    应该说，绩效管理对我们来说并不陌生。2005年，改制后的集团公司为了获得更大发展，在诸多改革方案中，率先启动了绩效管理改革，建立了集团的绩效管理体系。7年来，该体系已发展成为有效的战略绩效管理体系，有力推动了集团的战略成功。

    目前，面对集团公司更好更快的发展要求，如何进一步完善绩效管理体系、提高绩效管理效果，促进集团公司发展，是各级管理者和HR人员都在思考的问题。本次培训中，参加培训人员结合集团公司在绩效管理方面的问题和困惑，积极向主讲老师咨询并讨论解决方案，获得不少启发，取得了良好的培训效果。同时，也为集团公司储备人才、加速科学发展提供强有力的支撑。